DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS (PMI)
Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados.los objetivos basicos son:- Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.- Optimizar la gestión de recursos Desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales- Project Manager Certification (PMP - PMI)- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado- Gestionar conflictos y equipos de trabajo- Manejar adecuadamente y minimizar las situaciones de riesgo- Tener una visión global de cada proyecto emprendido por las empresas y su impacto en el negocio.- Capacitar al personal en el uso de metodologias y herramientas del Project Management Institute (PMI)- Alcanzar los distintos objetivos empresariales (costos, márgenes, etc.)
Contamos con un excelente equipo de profesionales quienes mediante el uso de Metodología BIM y lineamientos del PMI nos encargados de prestar los siguientes servicios de forma presencial o virtual para sus proyectos:
- Análisis de Viabilidad de proyectos PMI.
- Planificación detallada BIM/PMI.
- Coordinación BIM/PMI de especialidades.
- Modelado BIM en las diferentes disciplinas del proyecto.
- Diseños REVIT/CYPE.Planos de construcción.
- Ejecución, seguimiento y control de sus proyectos de acuerdo al PMI.
- Elaboración y control de presupuestos.
- Programación y ejecución Microsoft Project .
- Supervisamos la Construcción y operación de sus Proyectos.
- Detección y solución de conflictos.
- Cubicaciones y estimaciones de cantidades.
- Vistas y presentaciones para Renders.
- Animación virtual del proyecto.
- Modelos 3D y planos As- Built.
- Modelos 3D de prototipos.
- Modelos virtuales Online.
- Cierre y análisis de resultados de sus proyectos.
Ademas prestamos servicios de auditoría y evaluación a los Sistemas de Gestión Integral SIG con enfoque humano y objetivo, orientados a la identificación de mejoramiento significativo y valor agregado a los procesos de la organización:
- Sistema de Gestion de la Seguridad para la Cadena de Suministro ISO 28000, Sistema De Gestion Ambiental ISO 14001, OHSAS 18001, Continuidad del Negocio ISO 22301, BASC (SGCS), Seguridad de la Información (SGSI ISO 27001), ISO 31000, Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente para Contratistas - RUC
- Diagnósticos, Pre-auditorias, Auditorias de Segunda Parte a Sistemas de gestión de la Calidad (SGC), SGCS BASC, Sistemas de Gestión Seguridad de la información (SGSI), SGAS ISO 37001, SGSO ISO 18788, SGSCS ISO 28000, SGCN ISO 22301, SGA ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 31000 y RUC.
- Auditores e Implementadores Lideres en las normas ISO 28000, ISO 22301, ISO 9001, ISO 27001, ISO 39001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 37001, ISO 18788, ISO 45001
- Gerentes de Riesgos ISO 31000 - ISO 31000 RISK MANAGER
- Formación de Auditores internos integrales.
- Auditorías Internas a los sistemas de Gestión bajo las normas ISO (Diseño, planeación, análisis y seguimiento).
- Administración del proceso de auditorías Internas a los sistemas de gestión (BPO).
- Pre-auditorias de certificación a los sistemas de gestión ISO 9001, 14001, 27001, OHSAS 18001.
- Evaluación del nivel de madurez del desempeño (según directrices de la norma ISO 9004), con base en los 5 niveles de madurez.
