Sistemas de Gestión Integral (HSEQ)
La integración de sistemas más común es la de los relativos a calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo y seguridad de la información según ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 27001 respectivamente. El alcance de la integración de los sistemas de gestión puede depender de los stakeholders de una organización.
La estructura de los SIG: Ámbito de aplicación, Referencias normativas, Términos y definiciones, Contexto de la organización, Liderazgo, Planificación, Soporte, Funcionamiento, Evaluación del desempeño, Mejora.
Los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) o Sistemas HSEQ, ayudan a las organizaciones a mejorar permanente la calidad de los productos y servicios, a establecer y evaluar programas, política, control y objetivos. La creación de un sistema de gestión integrado simplifica el desarrollo, mantenimiento y utilidad de varios sistemas de gestión
Prestamos servicios de Consultoría, Planificación, Diseños y Construcción de Proyectos de Ingeniería, encaminados al mejoramiento del desempeño mejorar la productividad, transparencia y competitividad de las organizaciones mediante el uso de herramientas y nuevas metodologías.
GESTION DE LA MEJORA ORGANIZACIONAL
- Sistema de mejoramiento continuo (mejorasescalonadas y significativas).
-Herramientas y métodos de recolecciónpriorización y análisis de datos y causas.
- Análisis de modo y falla de los efectospotenciales AMFEP.
SISTEMAS DE GESTION INTEGRAL
- Gestión para el éxito sostenido de unaorganización. (ISO 9004)
- Sistema de gestión de la calidad (ISO9001).
- Sistema de gestión ambiental (ISO 14001).
- Sistema de gestión en seguridad y saludocupacional (OHSAS 18001).
- Sistema de gestión en seguridad de lainformación (ISO 27001.HACCP).
- Auditoría interna integral (ISO 19011).
- Sistema de gestión del riesgo (ISO 31000).
- Sistema de gestión (ISO 26000).
GESTION HUMANA
- Gestión de competencias humanas.
- Gestión de competencias técnicas.
- Medición de competencias humanas 360° (BPO).
- Gestión del Clima Organizacional.
- Gestión del desempeño individual y grupal.
- Planificación y medición de cargas de trabajo.
- Diseño y optimización de la estructura organizacional.
- Gestión de conocimiento.
- Gestión de la formación (como evaluar su eficacia).
- Formación empresarial.
Aquí encontrarás únicamente originalidad y creatividad, así que si estás buscando algo especial y único, estás en el lugar indicado.
